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“搞质量的诀窍,就是路见不平一声吼!”
这是我在MIUI质量总结会上听到的最有意思的总结。 ​​​​


小米收购诺基亚部分专利资产,并与诺基亚签署专利许可协议,为小米国际化进展奠定坚实的基础!


假货是社会的毒瘤,严重损害了国货形象和消费者的信心,坚决支持加大打击假货的力度!


你不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。


创新为什么这么少,因为我们社会缺少包容失败的氛围。很多大的创新,也是一两个小的点子开始的。


什么是成功?每个人眼里的成功都不一样。我认为,成功不是别人觉得你成功就是成功,成功是一种内心深处的自我感受。我不认为自己是成功者,也不认为自己是失败者,我只是在追求内心的一些东西,在路上!


创业者如何练剑!人若无名便可专心练剑,不必要的会尽量不参加,认认真真做事。


商业成功最重要是,朋友弄得多多的,敌人弄得少少的。


用户满意度是根本。把所有精力放在改善产品和服务,让用户满意。


行业霸主总有衰老的一天,但它们会因什么、会在何时衰落,这就是创业的机会。


创新的本质是什么?创新就是做别人没有做过的事情。但创新的风险很大,绝大部分创新最后都是失败。所以,我认为,创新的本质是不惧失败的勇气!创新还需要一个大环境:全社会理解失败者,宽容失败者。成王败寇这样的观点,是阻碍创新的因素。


去年创办小米,最难的一个问题:小米要在网上卖手机,这是谷歌都没有做成的事情,你为什么可以做成?我的回答是:谷歌很伟大,但谷歌不懂电商,我自己已经做了十年电商。


中国市场最大,在中国赢了,在全世界就有机会赢。中国不是运营商管制,较美国和运营商捆绑销售手机的模式开放。同时中国又封闭,表现为跨国公司在中国水土不服。去年小米刚开始起步,我就是这样说服投资者的。


创业初期,海量广告容易砸出虚假繁荣,掩盖一些本质问题。坚持口碑传播,相信好产品会说话!


我总结的创业十条:1、能洞察用户需求对市场极其敏感。2、志存高远并脚踏实地。3、最好是两三个优势互补的人一起创业。4、一定要有技术过硬并能带队伍的技术带头人。5、低成本情况下的快速扩张能力。6、有创业成功经验的人加分。7、做最肥的市场。8、选择最佳的时间点。9、专注、专注再专注。10、业务在小规模被验证。


快速迭代,不断试错,逐步走向成功的彼岸。这是互联网时代的王道。


马云总结得真好:做企业,赢在细节,输在格局。关键是处理好埋头拉车和抬头看路的矛盾不容易,我的观点是做任何事情要顺势而为,不要强求,不要蛮干。顺了,自然就成了。


创业要大成,一定要找到能让猪飞上天的台风口。勤奋、努力加坚持等等,这些只是成功的必要条件,最关键的是在对的时候做对的事情。


“竞争并非你死我活,而是让用户有更好体验。”用户才是根本,我们要用心做产品,把心思放在产品和用户上!


天下武功,唯快不破。互联网竞争的利器就是快。


有人问我,你投了那么多好公司,还亲手创办了小米,为什么接手金山?原因很简单,因为我爱金山,假如金山需要,我没有选择,我会全力以赴!


今天金山北京年会,我讲了三句:一、2012年,金山24岁,要象24岁的小伙子一样生龙活虎!二、以前我强调拼命工作,现在我希望大家“快乐工作,拼命生活”,准备赚钱买2012船票。三、祝金山兄弟姐妹们,爱情甜甜蜜蜜,家庭和和美美,事业步步高升!


每天你有多少时间在琢磨产品?每天要提醒自己三次!产品是王道!


水货手机为什么便宜?(1)没有缴纳海关税,增值税等。(2)没有售后维修成本。(3)强捆一大堆应用来赚钱。(所以,行货没有办法和水货比价钱)


小米的目标不是卖多少台,做多少销售额,小米只有一个目标:就是米粉觉得小米手机好,值!这样的目标简单纯粹。


小米是很小的公司,谈不上什么成功,更多的是一些体会和想法。不过,我坚信“专注极致口碑快”七字诀是互联网创业的关键,小米是我亲自实践的案例。


你还记得小时候的梦想吗?你还敢说出你当初的梦想吗?不论梦想是什么,有梦想,就不一样!


我知道手机行业不好混,既然来了,就一定要干出点成绩。小米给手机行业带来的最大的颠覆,就是不靠手机硬件赚钱,还有铁人三项的整体用户体验。


我二十来岁的时候,看了一则希望工程的广告,“因为你的努力,改变了一个人一辈子”,特激动,也希望做点事情改变别人,于是去大学办讲座,数数至少去过100所大学。今天,实在觉得当年太幼稚了,希望当初没有误导别人。


光有勤奋和努力是远远不够的,还需要多花时间琢磨风向。以前我挺自负的,只要我努力,只要我拼命,只要我勤奋就一定可以成功。今天我要告诉大家的是第二个真理——所有成功的背后85%是运气。如果你没有成功,只是运气不好,你要坚持不懈。


总有一种信念指引我们前行:把产品做好,不让支持我们的人失望!


天下武功,唯快不破。互联网竞争的利器就是快。


快速迭代,不断试错,逐步走向成功的彼岸。这是互联网时代的王道


柳传志40岁创业,任正非43岁创业,我40岁重新开始,也没什么大不了的。


中国市场最大,在中国赢了,在全世界就有机会赢。中国不是运营商管制,较美国和运营商捆绑销售手机的模式开放。同时中国又封闭,表现为跨国公司在中国水土不服。去年小米刚开始起步,我就是这样说服投资者的。

 


要说退休,我2007年已经在金山退休了。这一次办小米,对于我来说就是退休以后的很快乐的生活。有人认为退休以后会很有意思,但大部分退休的人会认为退休很无聊。所以这次把办小米作为了自己的兴趣和爱好,因此觉得现在的工作状态很开心,做的事情也很有意思。


我是觉得70后和80后的员工责任性更强些,他们对社会更关注。90后可能对自我,彰显个性更强些。每个时代都有他的时代特色,我个人认为对90后的同学们还是充满信心,对于自我的关注来说,使他们会更有创意,更具创新精神,无外力可以约束他们的想象力,这是在他们身上看到非常出色的一面。